Année 2000 :

ISAP OMV est le leader mondial dans le domaine du thermoformage et leader européen dans la production d'emballages alimentaires en plastique; en février 2000 la Direction Italienne décide la construction d'une nouvelle unité de production à proximité de ces marchés européens. Le choix s'est porté sur Cambrai qui offrait la meilleure localisation, les meilleures conditions d'accueil et la meilleure desserte routière.

Tanis, Joint Venture entre le groupe Trèves et le groupe espagnol Antolin, a ouvert en 2001 une unité de production sur la zone Actipôle. « Tanis n'a pas choisi Cambrai par hasard, le secteur automobile représente pour la région Nord un moteur économique. Situé à proximité des nouds de communication, Tanis fournit les grands constructeurs automobiles européens au départ de Cambrai.

«Cambrai est un bon choix. En terme de clients, nous sommes forcément satisfaits et en terme de main d'oeuvre, c'est parfait! J'ajouterai l'environnement: nous avons de bonnes relations de voisinage, grâce à des valeurs communes.»
L. Messien (directeur du site Tanis)

«Nous avons une main d'oeuvre très intéressante et un gros avantage: le noeud autoroutier (dans un rayon de 220 km, deux millions de véhicules sont montés). Nous n'avons pas eu de difficulté à faire venir les gens. Aujourd'hui, nous avons essentiellement des Cambrésiens. On sent qu'il n'y a pas un passé industriel très fort par rapport à d'autres arrondissements, mais je suis impressionné par le bon sens. Ils savent ce qu'est un euro!»
R. Mabit (responsable du projet Tanis)

Année 2002 :

Columbia Sportswear Company, leader sur le marché de l'industrie textile et de la chaussure outdoor a choisi le site de Cambrai pour implanter son centre logistique de distribution européen.

« Nous sommes pleinement satisfait, le Cambrésis a été le bon choix. Les 5 raisons qui nous ont amenées ici ont été confirmées : la situation géographique, l'accueil des « locaux » qui ont répondu jusqu'au bout, la main d'ouvre fiable et animée d'un vrai désir de travailler, la réactivité des institutions et notre volonté de contribuer à l'histoire du Nord. L'Europe doit devenir le premier marché commercial, devant les Etats-Unis, pour Columbia Sportswear. »
Joseph Senné, Directeur Européen de Columbia Sportswear.

Année 2003 :

Le groupe Florette, spécialiste et leader européen des végétaux frais prêts à l'emploi, a choisi le Cambrésis pour l'implantation de son cinquième site de production, inauguré en septembre 2004.

« Un environnement rural, une usine aux champs, des hommes et des femmes sérieux et volontaires sont les raisons qui ont présidé au choix de Cambrai, où nous sommes au cour d'un bassin de 70 000 millions de consommateurs dans un rayon de 300 km. »

Année 2005 :

Le Groupe Fleury Michon a choisit la zone Actipôle de Cambrai pour construire son nouveau site de production de plateaux repas destinés aux compagnies aériennes.

« Cette décision a été mûrement réfléchie. Notre objectif était de privilégier la fonction logistique, ce qui nous a amené à rechercher un site dans le triangle Paris, Amsterdam, Londres, proche des axes autoroutiers. Plusieurs villes répondaient évidemment à ces critères. Nous avons donc affiné en fonction de nos priorités. Premièrement, l’employabilité. Après un examen approfondi, nous avons constaté que Cambrai répondait bien à notre besoin en termes d’emplois. Deuxièmement, nos contraintes techniques, particulièrement nos besoins en eau, les possibilités de rejet et la possibilité de bâtir un plan d’épandage. Là encore, nous avons obtenu des réponses et des solutions. Enfin, et cela a été déterminant dans notre décision, nos interlocuteurs. Nous avons rencontré ici une équipe soudée, des réponses claires, jamais de contradictions. Nous devions prendre une décision très importante, le facteur confiance a réellement été déterminant. Notre ressenti a rapidement été favorable tant sur un plan économique que technique et humain. » Bruno Linne Directeur du développement chez Fleury Michon.